^{在專業(yè)技術(shù)人才云集的公司技術(shù)質(zhì)量處，為什么一提起計控室自動化儀表維護(hù)班，大家都會投來佩服的眼光，這究竟是一個怎樣的班組？他們究竟做了哪些突出成績？行家也不得不佩服。帶著這些疑問，我們走進(jìn)了自動化儀表維護(hù)班的小天地。
    在計控室主任閆金科的介紹下，我們對計控室自動化儀表維護(hù)班有了初步的認(rèn)識。計控室自動化儀表維護(hù)班成立于2002年10月，現(xiàn)有成員29人，其中黨員1人，團(tuán)員11人，大專以上學(xué)歷23人，由于成績突出，2009年，該班榮獲陜西省“工人先鋒號”光榮稱號，今年又被中華全國總工會授予全國“工人先鋒號”光榮稱號。
    計控室自動化儀表維護(hù)班雖然只有29人，但是卻肩負(fù)著全公司所有PLC、DCS控制系統(tǒng)，工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)的日常檢測和維護(hù)，工作點多、面廣、戰(zhàn)線長，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到整條生產(chǎn)線，甚至全公司的生產(chǎn)。為此，該班全體班員始終把做好系統(tǒng)日常點檢維護(hù)做為工作的頭等大事，2010年全年共處理自動化儀表、計算機(jī)、PLC等設(shè)備故障累計2386余次，其中更換熱電偶50支，更換熱電阻73支，更換變送器7臺，更換閥門定位器51個，更換PLC模塊2塊，更換傳感器45個，處理質(zhì)檢、化驗室設(shè)備故障65次，處理原料廠、鐵合金廠、礦業(yè)公司、水泥廠設(shè)備故障5次，校驗儀表1290臺次。圓滿完成了所擔(dān)負(fù)的26套PLC系統(tǒng)、２套DCS系統(tǒng)、2000多臺套儀表、26臺工業(yè)監(jiān)視系統(tǒng)、66臺計算機(jī)的日常維護(hù)和檢修工作，設(shè)備完好率和可開動率達(dá)到了99.6%以上。
    鋼鐵企業(yè)是一個連續(xù)生產(chǎn)運行的行業(yè)，有的設(shè)備故障在生產(chǎn)進(jìn)行時由于受到高溫、煤氣等條件限制不能進(jìn)行故障處理，所以該班針對這一特點，對每一次計劃檢修工作都要提前精心安排，準(zhǔn)備好備品備件，安排好人員，做好安全監(jiān)護(hù)，有針對性地進(jìn)行生產(chǎn)維護(hù)。像PLC系統(tǒng)由于柜內(nèi)發(fā)熱設(shè)備多，接線點多，每次都要安排清灰和端子緊固以保證其散熱快、接觸可靠；像高爐本體測溫?zé)犭娕迹Ｉa(chǎn)時煤氣大，溫度高存在安全問題，每次他們都會充分利用計劃檢修的有利時機(jī)對損壞電偶進(jìn)行更換；像布袋除塵箱體差壓引壓管由于高爐荒煤氣含粉塵多，除在引壓管上加裝沉降器外，還利用計劃檢修機(jī)會進(jìn)行管路疏通等等，通過目的性、針對性的檢修，大大降低了自動化及儀表系統(tǒng)故障。同時，對維護(hù)檢修中出現(xiàn)的新問題，進(jìn)行技術(shù)分析，提出解決方案，像3#高爐上料系統(tǒng)出現(xiàn)的共模干擾問題，這一故障是軟故障，時有時無，而且常發(fā)生在雨天，經(jīng)過詳細(xì)分析，終于利用年修機(jī)會查出了看起來運行正常的配料秤傳感器是其故障產(chǎn)生的最終點，通過對問題傳感器的更換，這一頑疾得到了徹底根治。
    西門子可編程廣泛應(yīng)用于鋼鐵企業(yè)的各個生產(chǎn)工藝，公司從1#高爐的西門子公司S7－300PLC開始應(yīng)用，逐步發(fā)展到現(xiàn)在的S7－400PLC、200PLC，其中主要工程技術(shù)人員通過自學(xué)，現(xiàn)已完全掌握了SETP75.1-5.4和WINCCV5WINCCV6.0的編程技術(shù)和組態(tài)方法，熟悉MPI、ProfiBus-DP和工業(yè)以太網(wǎng)，具備對小型、中型以及大型自動化系統(tǒng)自行編程和進(jìn)行系統(tǒng)組態(tài)的技術(shù)水平和能力，并對公司生產(chǎn)的自動化控制系統(tǒng)進(jìn)行了多項技術(shù)改造，取得了良好的效果。
    勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，作為企業(yè)工程技術(shù)人員，自動化儀表維護(hù)班自成立以來，全體班員始終保持著艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，鼓勵和倡導(dǎo)大家充分發(fā)揮聰明才智，積極開展修舊利廢活動。2010年，面對嚴(yán)峻的市場形勢，公司開展了節(jié)能降耗勞動競賽活動，該班在競賽活動中累計修復(fù)工控機(jī)10臺，工控機(jī)主板6塊，電動執(zhí)行器10臺，智能變送器15臺，顯示大屏4臺，八路光端機(jī)2臺，UPS電源1臺，CO報警儀10臺，壓力表144塊，數(shù)字萬用表3塊，閥門定位器20臺，監(jiān)視器1臺，定氧儀測溫槍4支，顯示器2臺，超聲波液位計6臺，微機(jī)數(shù)字鋼水測溫儀4臺，與此同時，該班還廣泛開展技術(shù)革新工作，全年先后共完成自動化及儀表安裝、調(diào)試、技術(shù)改造項目11項，累計價值達(dá)200余萬元。
    一個優(yōu)秀的企業(yè)離不開高素質(zhì)的員工隊伍，自動化儀表維護(hù)班的全體班員從來沒有放松過對自身素質(zhì)的提升。為了確保大家以過硬的素質(zhì)適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要，他們以小組為單位，組織員工利用工作之余和周一安全例會時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和公司各項管理制度，努力提高業(yè)務(wù)技能水平、端正工作態(tài)度和提高思想認(rèn)識。針對班員中青年居多，且主要在煤氣、高空、高溫、工作環(huán)境復(fù)雜、不安全因素多的區(qū)域從事維護(hù)檢修和技改安裝工作，工作過程中的自我安全保護(hù)意識提高也是班員素質(zhì)提升的重要內(nèi)容，為此，儀表維護(hù)班的安全例會成為長期雷打不動的一項工作程序，無論是例行巡檢前還是集中搶修時，大家都會不約而同地共同分析安全事項，制訂出最安全的工作流程和方案，經(jīng)過大家的共同努力，全年沒發(fā)生一起人身或設(shè)備安全事故。儀表維護(hù)班這個團(tuán)隊也成為該處最具凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組，也正是身處這樣一個團(tuán)隊，班員中形成了“人人追求卓越，個個樂于奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍，也極大地激發(fā)了大家“比技術(shù)水平、比安全意識、比班組貢獻(xiàn)”的“三比”熱潮。
    今年“五一”前夕，計控室自動化儀表維護(hù)班班長張澤仁代表全班出席了在西安召開的全省“五一”國際勞動節(jié)座談會，受到趙樂際、趙正永、馬中平等省上領(lǐng)導(dǎo)的親切接見并合影留念。在談到班組今后的工作打算時，張澤仁激動地說，這份沉甸甸的榮譽(yù)是對我們過去工作的肯定，更是今后我們不斷提高和進(jìn)步的強(qiáng)大動力，我們將以更加高昂的斗志投入到本職工作之中，與公司上下一心，力爭為實現(xiàn)“安全、節(jié)約、環(huán)保、高效、創(chuàng)新”型西部精品企業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。（吳  波）}